People人を知る

人が変われば組織が変わり、
そして未来が変わる。
その変化のきっかけを創りたい。

佐藤 三恵子(2004年入社)

ハンバーガー大学/マネージャー

Career step

店舗 店舗(店長) ハンバーガー大学 直営本部(OC) 西日本人材開発室 西日本地区本部(BC) ハンバーガー大学

現在の仕事内容

人材育成戦略を全国へ展開し、
リーダーの成長を支える

ハンバーガー大学は単なる研修機関ではなく、人の成長を通じて組織の未来をつくる学びの場で、私は社員やオーナーオペレーターを対象としたリーダーシップ開発プログラムの企画・展開を担当しています。世界最先端のリーダーシップ開発の知見を活かし、一人ひとりが自らの可能性に気づき、行動を変え、周囲へ良い影響を与えるリーダーへと成長するきっかけをつくること、リーダーの成長がチームや組織の成果、お客様への価値提供へとつながる仕組みづくりに取り組んでいます。

仕事の上で大切にしていること

1一人ひとりの
可能性を信じる

人材育成に正解はなく、成長のスピードや強みも人それぞれです。目の前の人が今できることだけでなく、その先にある可能性にも目を向けます。相手を信じ、挑戦する機会をつくることで、成長しようとする力を引き出します。

2ゼロベースで考え、
多角的な視点をもつ

これまでの成功体験や慣習を大切にしながらも、「本当にこれが最適か」を常に問い直します。現場や経営、受講者、ファシリテーターなど、異なる立場から物事を捉え、多角的に考えることで、新しい価値やより良い解決策を生み出します。

3失敗を歓迎し、
乗り越える力を育む

成長の過程に失敗はつきものです。失敗を経験した人ほど、他者への理解や変化への対応力が高まり、より強いリーダーへと成長していきます。安心して挑戦できる環境をつくり、困難を乗り越える力を育むことを大切にしています。

私のやりがい

人が変わる瞬間に
立ち会えること!

クラス受講者の多くは、日々忙しい現場やビジネスの最前線で責任を担っています。そんな皆さんが、ひととき現場を離れて自分自身と向き合い、新たな視点や気づきを得て、「明日からこんな行動をしてみよう」と未来へ一歩を踏み出す。その瞬間に立ち会えることに、大きな喜びを感じます。一人ひとりの変化がチームや組織の成長につながる。そのきっかけづくりに携われることが、この仕事の醍醐味です。

私の日常

とあるONの日の1日

  • 8:30

    出勤。

  • 8:35

    チームメンバーとクラス当日の最終確認

  • 9:00

    クラス開始

  • 13:00

    前半の振り返りとチームメンバーのファシリテーショントレーニング

  • 14:00

    部内・他部署とのミーティング

  • 16:30

    クラス後半のファシリテーションを確認

  • 18:00

    クラスの振り返りと翌日の準備

  • 18:30

    退勤

OFFの日の過ごし方

旅行先で
新しい文化や価値観に触れる

休日はゴルフや読書をして過ごし、まとまった休暇には旅行へ出かけます。初めて訪れる場所で異なる文化や価値観に触れると、自分にとっての「当たり前」が、決して当たり前ではないと気づくことも。心身ともにリフレッシュできる大切な時間です。