数字の先にある機会点を見つめ、
会社のより良い意思決定を
支えていく。
齋藤 周平（2011年入社）
財務本部 リージョナルコントローラー部／統括MGR
Career step
現在の仕事内容
直営本部の財務支援から、
投資分析、将来予測まで
- 直営本部の意思決定を財務面から支える
直営本部のコスト計画や財務分析、直営店舗の損益管理に関する助言を行い、戦略の意思決定を支えています。 - プロジェクトの投資判断を支える
社内プロジェクトの投資判断に必要な財務分析を行い、意思決定者や担当部署へ判断材料を提供しています。 - 中長期的な財務シミュレーション
数年先の財務状況をシミュレーションし、会社が中長期の戦略を検討するための材料を示しています。
仕事の上で大切にしていること
1結果を出すこと
シミュレーションやレポーティングを行うだけでなく、うまくいっていない時はどこに機会点があるのかを明確にしたり、追加のアクションプランの提案を行ったりすることで、求められる結果を出せるように私自身も責任者の一人と捉えてサポートしています。
2期限を守ること
様々なプロジェクトの効果測定や投資判断がありますが、財務が遅れると会社戦略の遅延につながります。必ず期限を守ることを大切に優先順位をつけて仕事しています。
3前向きでいること
チームを率いる立場として、いつも明るくポジティブでいることを心がけています。メンバーから「この人についていきたい」と思ってもらえるリーダーであることを目指しています。
私のやりがい
数字が成果に変わり、
「ありがとう」が返ってくる
財務面から支援した施策が良い結果につながり、直営本部のスタッフから感謝のメッセージをもらえたときは、役に立てたことを実感します。数値化される仕事のため緊張感もありますが、さまざまな情報や統計的な手法を用いて立てた損益の予測が実績に近かったときや、参加したプロジェクトが成果に結びついたときにも喜びを感じます。また、チームメンバーのトレーニングに携わる中で、その成長を間近で見られることもやりがいにつながっていますね。
私の日常
とあるONの日の1日
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9:00
出勤。メールを確認し、対応事項や期限を整理
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10:00
前日の売上、人件費、食材費の動向を確認
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10:30
各本部の相談案件に関する会議に参加し、財務の視点から助言
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12:00
ランチ
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13:00
チームメンバーからの相談対応や、メンバーの担当業務の完成度を確認
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14:00
前月の損益実績を分析し、予測との差があれば勘定科目を深堀り分析
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16:00
会社戦略や経済動向を踏まえ、翌月以降の損益を予測・報告
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18:00
退勤
OFFの日の過ごし方
日中は娘との時間、
夜はニュースチェックやサッカー観戦
基本的には3歳の娘と一緒に公園で遊んだり、買い物をしたり、夕食をつくったりして過ごします。夜は政治経済のニュースをチェックしたり、海外サッカーを観戦したりするのが楽しみ。長期休暇には家族で旅行にも出かけます。
