People人を知る

人の可能性を信じ、
一人ひとりの挑戦を
ビジネスの成長へとつなげていく。

中務 悟史(2000年入社)

西日本地区本部
西日本フィールドサービス部/フィールドサービスマネージャー

Career step

店舗 店舗(店長) ハンバーガー大学 直営本部(OC) 西日本地区本部(BC) 直営本部(OM) 西日本地区本部(FSM)

現在の仕事内容

戦略パートナーとして、
法人の成長戦略の実現を支援

フィールドサービスマネージャーの仕事は、会社の方向性とフランチャイズオーナーのビジョンをつなぎながら、各法人が持続的に成長できる環境をつくることです。店舗経営や人材育成の状況を分析、現場の課題を捉えながらオーナーと共に成長戦略を描き、その実現を支援します。また、各フランチャイズ法人に対して経営コンサルティングを行うビジネスコンサルタントの育成を通じて、より質の高いコンサルティングを提供できる組織をつくることも重要な役割の1つです。

仕事の上で大切にしていること

1いつも笑顔で
ポジティブ発言!

前向きで楽観的な姿勢を示すことで、チームに心理的安全をもたらすからです。

2傾聴の姿勢を
崩さない

クライアントはもちろん、チームメンバーに対しても同様です。まず相手の話に耳を傾け、話したいことを丁寧に引き出し、自主性を重んじたいからです。

3期待されている
成果を出す

自身の役割と責任を正しく理解し、成果を出し続けることが、組織・会社への貢献につながるからです。

私のやりがい

人の可能性を信じ、
組織の成長を支えられること

人の成長を通じてビジネスの成長を実現できることに一番やりがいを感じます。オーナー・オペレーターのビジョン実現を支え、ビジネスコンサルタントの成長を後押しし、その先にある店舗やクルーの成長へつなげていく。自ら成果を出すだけではなく、多くの人の挑戦や成功に関わり、その積み重ねが法人の発展や、より良いお客様体験として形になったときに、大きな喜びを感じます。

私の日常

とあるONの日の1日

  • 8:30

    出勤。AIを活用して、その日のタスクやメールを整理

  • 9:00

    ビジネスコンサルタントとのキャッチアップミーティング

  • 10:00

    店舗開発やマーケティング、人材開発などの関連部署と打ち合わせ

  • 12:00

    店舗を訪問し、ランチタイムの運営状況などを確認

  • 14:00

    オーナー・オペレーターと、法人の財務や人材、店舗状況、今後の事業計画などについて面談

  • 16:00

    担当ビジネスコンサルタントと一日を振り返り、フィードバック

  • 17:00

    退勤

OFFの日の過ごし方

フルマラソンは15回完走。
休日も挑戦を楽しむ!

休日はランニングや登山など、自然の中で体を動かしてリフレッシュしています。ランニングは長年の趣味で、近年はドナルド・マクドナルド・ハウス支援のチャリティランナーとして、各地の大会にも参加しています。スポーツ観戦では、トップアスリートの挑戦する姿から刺激をもらっています。家族との旅行も大切な時間で、国内外の食や文化に触れながら思い出づくりをしています。